金沙贵宾会尊享每一刻[线路检测]-欢迎您

金沙贵宾会 尊享每一刻网站 金沙贵宾3777线路检测中心主办
金沙赌船贵宾77777

中流击水稳驭舟 击鼓催征开新局——水口山公司2020年改革发展纪实
2021-02-03 07:37:49   来源:中国有色金属报    点击:

 
责编·作者:张世明 柏华
\
 
 
\
 
  湘江玉带镶明珠,百年铅都耀有色。极不平凡的2020年,注定将在史册上镌刻下深深的印记。
 
  这一年,面对突如其来的新冠疫情,水口山公司坚持“优先发展矿业、高效利用资源、绿色发展铅业、谋划新兴产业”发展战略不动摇,一手抓疫情防控、一手抓复工复产,用责任和汗水书写了百年铅都改革发展新传奇:全年完成出矿量65.67万吨、三种精矿含量3.77万吨、铅产品产量15.28万吨,实现营业收入54.98亿元、利润同比增长26%,多项指标创历史新高,连续3年企业效益实现稳步增长。
 
  坚定战略成效显
 
  近3年来,水口山公司坚持既定发展战略不动摇,企业成功走出亏损泥潭,迈上高质量发展轨道。2020年,该公司新任领导班子深入调研发现,水口山矿产资源丰富,资源禀赋良好,铅锌矿石富含金银,且金银价值高于铅锌价值。鉴于此,该公司进一步调整优化发展战略,将“高效利用资源”列入企业整体发展战略,实施选冶结合、融合发展,打通了矿山与冶炼的“肠梗阻”,成效凸显。
 
  矿业延续高产稳产态势。2020年,该公司矿山系统完成出矿总量65.67万吨,为上年的103.72%;完成出矿铅锌含量4.15万吨,金原矿金含量246千克,出矿铜含量859吨,分别为上年的112.5%、141.7%、128.9%;完成掘进总量2.62万米,为上年的127.6%;完成生产探矿钻探总量4.66万米,为上年的103.3%。
 
  该公司康家湾矿通过实施机械化减人及自动化换人等智能生产,效率大幅提升,全年完成铅锌金属含量39626吨,创历史最好水平。
 
  百年老矿铅锌矿自我加压,深入挖潜,跑出“加速度”,全年完成出矿10.58万吨,创下了该矿关破重组18年来最高产量。
 
  末期矿山柏坊铜矿与时间赛跑,探边扫盲和勘探找矿齐头并进,柚子塘矿段顺利复工复产,平均铜品位达1.53%,末期矿山重焕生机与活力。
 
  探矿增储成效显著,矿山发展后劲十足。2020年,该公司康家湾矿探获铅锌矿石量274.99万吨,铅平均品位5.14%,锌平均品位4.18%,金品位4.17克/吨,银平均品位144.84克/吨;铅锌矿探获金矿石量146.67万吨,金金属量5746公斤,生产钻探探获矿量45213吨。
 
  为进一步释放矿山潜能,实现本质安全环保,该公司康家湾矿技术升级改造项目建设正式启动,建成投产后可实现年销售收入12亿元,利润5亿元。
 
  铅业发展绿色高效。2020年,水口山公司逐步加大技术升级、优化生产组织,践行绿色高效发展理念,推行6S精益管理,打造7个样板区、实施靓化工程,现场管理和厂区环境焕然一新。
 
  2020年6月,精铅稀贵厂锑侧吹炉点火烤炉,标志着精铅稀贵厂工艺流程全线拉通,铅冶炼全产业链最终形成,实现了项目当年投产,当年达产目标。
 
  2020年,该公司完成粗铅103535吨,铅产品产量152777吨,双双超过预算进度;铅合金全年累计完成31012.526吨,同比增长18.94%,铅冶潜能得到极大发挥。
 
  资源利用价值最大化。该公司深入开展选矿工艺攻关,选冶结合,发挥企业全产业链优势,全面提升铅锌金银回收率和计价系数,不断提高矿石有价金属回收率,打造新的效益增长点,做到“吃干榨净”,实现资源价值最大化。
 
  科技创新动能增
 
  一年来,该公司针对制约企业发展的瓶颈对点开展科技创新,企业发展动能倍增。
 
  公司“尾矿综合利用”项目再取新进展。1月18日,铅锌矿尾砂充填站建成并向井下输送尾砂,极大缓解斋家冲尾矿库库容压力;选矿厂尾砂综合利用项目建成投产,选矿尾砂经过滤脱水后作为建筑骨料外销,4月份即实现达产达标,年处理尾砂12万吨;10月,优化铅锌矿山智能分选线,完成智能分选主机的升级换代,解决了第一代产品存在的设计缺陷,年抛废石3.6万吨。全年尾砂排放量同比减少近13万吨。通过多管齐下,尾砂零排放目标将逐步实现。
 
  为高效利用资源,切实提高金银回收率,2020年8月,公司开展“选冶联合——提高金银回收率”技术攻关,成效显著。通过调整选矿药剂制度和工艺控制条件,合理控制铅精矿主品位,铅精矿中金、银、铅回收率较之前分别提高3.6%、2.25%和2.17%以上,取得良好经济效益。
 
  为打通矿山发展“瓶颈”,该公司科研人员全力以赴投入到“矿山高效采矿工艺研究和应用”项目,首战告捷。2020年矿山出矿效率较上年同期提高30%,成本降低10%,年出矿能力增长了10%,矿山采矿效率大提高,年可增效500万元。
 
  深化改革包袱减
 
  “全面深化改革永远在路上,我们要全心全意依靠职工群众办企业,全力以赴做好深改后半篇文章。”该公司新任董事长、党委书记黄安平在基层单位调研时对公司深化改革提出明确要求。
 
  “亏损法人”大幅压减。2020年,水口山公司通过注销、撤销、合并相关单位和部门,进一步压缩管理层级、减少法人单位数量,理顺公司治理结构和治理体系。
 
  退休人员社会化管理提前完成。2020年3月,该公司启动了退休人员社会化管理工作,经过8个月的艰苦努力,共移交退休人员7652人,其中党员1994人,在衡阳市64家涉改国有企业中首家完成移交工作。
 
  “三供一业”全面移交。近3年来,公司“三供一业”社会职能分离移交,共涉及49829户,其中物业移交户数为10323户、生活供水移交户数为20601户、生活供电移交户数为18905户,占中央在衡企业总户数的近一半。2020年7月底,“三供一业”资金清算工作报告全面提交,标志着这一困扰企业多年的历史难题最终解决。
 
  职工医院移交地方迈出实质性步伐。2020年,公司加快推进国有企业办医疗机构改革。10月28日,水口山公司与常宁市人民政府正式签署移交协议,标志着职工医院移交进入实质性操作阶段,分离企业办社会职能迈出关键一步。
 
  党建引领基石坚
 
  2020年,该公司党委以党的建设为统领,以党建工作精细化为抓手,通过开展“党建引领、精细管理、争创五优”“党旗飘扬、党徽闪光”,庆祝建党99周年“七个一”系列活动,全力打通基层党建“最后一公里”,切实激发基层组织生机活力,以高质量党建引领企业高质量发展。
 
  ——“争创”活动促提升。2020年,水口山公司党委启动“党建引领,精细管理、争创五优”活动,通过细化活动方案,编印“争创五优”工作简报,电视台、报社、企业微信公众号开办专栏,深入挖掘推介“争创”过程中的先进典型、优秀事迹,营造“争创”氛围。该公司党委班子成员对9家湖南有色试点单位和61家公司试点单位实行“分片包干”制,深入试点单位开展调研、督导把关,一系列措施高效推进“争创五优”活动,基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。
 
  ——文化引领聚合力。2020年,该公司开展“最美水口山人”评选,劳模巡讲,全国劳模先进事迹宣传展播,大力弘扬劳模、工匠精神;开展精细化管理和科技创新主题劳动竞赛、举行职工职业技能大赛,激发企业全员“赶、学、比、超”浓厚氛围;举办“建设国内一流矿山冶炼企业大讨论”主题征文和青年辩论赛,鼓励职工建言献策、激发青年员工建功立业;湖南有色“奋斗杯”篮球赛上勇夺双冠、中国五矿成立70周年主题文化作品征集喜获摄影一等奖,水口山工运精神、“红管家”精神双双入选中国五矿企业文化手册,企业文化引领力不断彰显。
 
  ——抵“疫”前行保运营。2020年初,面对来势汹汹的新冠疫情,该公司党委第一时间成立疫情防控工作小组,启动应急预案,强化落实防控措施,开展“党员先锋突击队、党员示范岗、党员责任区”等系列活动,全方位、多角度打好疫情防控总体战、阻击战,取得了疫情防控和复工复产双胜利。
 
  ——共建共享惠民生。一年来,水口山公司秉着“企业改革发展成果与员工共享”的理念,大幅上调职工夜班津贴、井下津贴、高温津贴,为新进大学生提高了安家费标准和薪酬标准,2020年,在岗职工人均工资较上年增加8.8%。
 
  全年为职工购买互助医疗保险54.3万元,发放日常慰问34.04万元,应急帮扶22.41万元,帮扶人数96人;春节前慰问142.16万元,共计帮扶慰问人数1975人;开展“金秋助学”活动帮扶156户职工家庭的196名学子,发放助学金29.7万元,职工群众的安全感、幸福感、获得感显著增加。
 
  ——正风肃纪强作风。水口山公司党委始终坚持以从严治党带动从严治企,2020年公司纪委受理问题线索33件次,处分处理违规违纪人员76人次,运用四种形态83人次;巡视巡察、职工代表现场督查、内部媒体曝光……多层次、全方位立体监督网络的形成,在干部队伍中形成不敢腐的震慑、不能腐的警觉、不想腐的自觉。
 
  闪亮的瞬间,汇集成永恒的诗篇;奋斗的足迹,延伸到梦想的蓝天。坚信,2021年,水口山全体员工必将以更加傲人的姿态,更加坚实的步伐,朝着“建设国内一流矿山冶炼企业”的宏伟目标阔步前行,以优异成绩向建党100周年献礼!
 
 

相关热词搜索:

上一篇:2020年我国黄金产量365.34吨黄金消费量820.98吨 同比下降18.13%
下一篇:净利润同比增长36% 抗疫经营双战双赢 中国五矿2020年创历史最好经营业绩